KENNEN SIE DAS?
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Eine MFA fragt bei jeder kleinen Sache nach und Sie werden aus der Behandlung raus gerissen. Warum? Weil niemand weiß, in welche Richtung das Team eigentlich steuert. Am Ende landet also wieder jede Entscheidung bei Ihnen.
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Zwei MFAs arbeiten am selben Thema, aber in unterschiedliche Richtungen. Warum? Weil es kein gemeinsames Bild gibt. Am Ende werden Aufgaben doppelt oder gar nicht gemacht.
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Die Teambesprechung im Januar: alle starten motiviert ins Jahr und freuen sich auf neue Vorhaben. Bereits im März ist außer dem Praxisalltag nichts mehr davon übrig.
HINTERGRUND ZUM WORKSHOP
Warum Ziele für das Team wichtig sind
Für das Team sind gemeinsame Ziele mehr als eine Formalität: Sie geben allen gemeinsam dieselbe Richtung, Prioritäten sind bekannt und jede:r trägt den eigenen Beitrag zur Zielerreichung mit bei. Energien im Team werden gebündelt und in eine gemeinsame Richtung gelenkt. Das gibt einen Rahmen und erleichtert Entscheidungen.
Für wen dieser Workshop ist
Für Praxisinhaberinnen und -inhaber, die ihr Team stärker mit ins Boot holen wollen. Denn Sie wissen, dass Sie ohne ihr Team "nichts" wären.
Was dieser Workshop NICHT ist
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Keine Praxismanagementberatung (Praxisabläufe, Wirtschaftlichkeit, Abrechnung)
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Keine Unternehmensberatung (Finanzplanung, Praxisgründung oder -abgabe, Recht & Steuern)
Es geht ausschließlich um das OKR (Objective & Key Result)-System. Einfach erklärt und in zwei Stunden direkt auf Ihre eigenen Ziele und die Ihres Teams angewendet.
Was Sie nach zwei Stunden in der Hand haben
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Ein fertiges Objective & Key Result - Zieleset für 2027, an dem sich das gesamte Team ausrichten kann.
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Ein einfaches Ritual, mit dem Sie und Ihr Team am Ball bleiben.
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Einen konkreten 3-Schritte-Plan, wie Sie Ihr Team in die Zielarbeit einbinden.
Wie der Vormittag abläuft
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Warum Ziele wichtig für das Team sind.
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Wie Ziele nach der OKR-Methode formuliert werden.
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Ihre eigenen Ziele für 2027 – fertig formuliert.
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Ihr Plan, wie das Team die Ziele mitgestaltet.
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Ein Ritual, das Sie und Ihr Team dranbleiben lässt.
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Raum für Austausch.
Termin & Rahmen
10.10.2026 I 10:00 Uhr I online I 10 Plätze
Zwei Stunden, ein Vormittag – und ein fertiger Plan,
mit dem Ihr Team hinter Ihnen steht und 2027 gemeinsam zielgerichtet angeht.
Wer Sie durch die zwei Stunden begleitet
Ich bin Julia Wünsch, Teamcoachin und OKR-Practioner mit einem Hintergrund in agiler Teamentwicklung. Ich arbeite seit Jahren mit Teams an genau diesem Thema und weiß aus eigener Erfahrung, wie viel Kraft ein gemeinsames Ziel im Team entfalten kann. Und wie schnell es ohne dieses Ziel wieder im Praxisalltag untergeht. Diese praktische Erfahrung bringe ich direkt mit in den Workshop, sodass Ziele entstehen, die Steuerung ermöglichen, anstatt in der Schublade zu verschwinden.
TESTIMONIAL
"Julia verantwortet bei uns als Teamcoach die emotionale Führung eines Teams und sorgt zugleich dafür, dass es seine Strukturen und Methoden zuverlässig einhält. Sie verbindet echtes Einfühlungsvermögen mit der nötigen Konsequenz und führt ihr Team so spürbar stabil und zielgerichtet. Wer eine Coachin sucht, die Menschen erreicht und trotzdem Verbindlichkeit schafft, ist bei ihr genau richtig."
Alexander Niesen, Geschäftsführer ZAD Zentraler Abrechnungs-Dienst GmbH
